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粗支那 39
10/25 タイで麻痺する日本 中国で麻痺しない日本

【日中】東アジア共同体構築を視野に
日中韓FTA推進や海洋協力を 日中友好委で唐氏が提唱
[10/23]
 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1319369380/

1 名前:水道水φ ★[] 投稿日:2011/10/23(日)
アジア共同体や海洋協力を 日中友好委で唐氏が提唱

日中両国の有識者でつくる「新日中友好21世紀委員会」の
第3回会合の開幕式が23日、北京の釣魚台迎賓館であった。

中国側座長の唐家●(=王へんに旋)元国務委員は基調講演で、
東アジア共同体の構築を視野に、自由貿易協定(FTA)の
推進や海洋上の協力体制の創設を提唱した。

唐氏は「アジアの大国として協調と協力を深め、
多くの利益の接点を探さなければいけない」
と日中がアジア一体化に努力すべきだと強調。
日中韓FTAや東アジア貿易圏の創設などを提案した。

また、唐氏は沖縄県・尖閣諸島や東シナ海ガス田の問題などを
念頭に、海上危機管理メカニズムの必要性を強調、西太平洋に
おける海洋環境調査やシーレーン(海上交通路)の安全確保も
日中合同で実施するように求めた。
(共同):MSN産経ニュース 2011.10.23 18:17
 http://sankei.jp.msn.com/world/news/111023/chn11102318180003-n1.htm

26 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/23(日) 21:07:25.70 ID:bW2kkG42
TPPがダメで何で東アジアなんとかが良いんだよwww

31 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/23(日) 21:22:27.00 ID:EqcTryYY [4/4]
インドとFTA結んだのがミソだな
中国とで天秤かけられる。FTAなら農業でも条件つけれる。

 -----
【日中】「中国人は宇宙人と思ってビジネスの交渉をせよ」
…見かけが日本人と似ているので錯覚するが両者には
習慣の違いがある[10/24]
 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1319429378/

1 名前:ニライカナイφ ★[] 投稿日:2011/10/24
「中国人は宇宙人と思って交渉せよ」―中国ビジネスのスタンス

中国のビジネス習慣は日本とは大きく異なりますが、日本人と
中国人は見かけ上似ており「同文同種」の関係にあるから、
無意識のうちに両者は類似するものとして錯覚してしまう
ことがあります。

全てを中国式に合わせる必要はありませんが、少なくとも
習慣の違いを知っておくことは必須でしょう。
極端な話ですが、中国との経験のない企業に対しては、
「中国人は宇宙人と思って交渉せよ」と助言しています。

中国の多様性は日本とは比較になりません。
中国の面積は日本の約26倍と広く、
地域別に経済圏を形成しています。

北方と南方、東部沿海と西部内陸という二極比較に限らず、
発展状況・気候・人々の考え方・商習慣・言語(方言)等、
各地方各地域に特色があり、実にバラエティに富んでいます。

欧州とアフリカを1つにしたようなものと考えたほうが、
より中国の実情に近い認識といえます。

そのため、初めから足早に全国展開するのは無理があります。
まず、得意な地域をつくり、そこであげた実績・成果をもって
別地域でも展開していくことです。商品も重点を絞って
いくのが良いでしょう。

日本企業は、まず経済的に豊かで外国人とのビジネスに
慣れている東部沿海地区で成功モデルを作ることが
望ましいです。
サーチナ 2011年10月24日10時46分
 http://news.livedoor.com/article/detail/5961283/

3 名前: ◆65537KeAAA [] 投稿日:2011/10/24(月)
13:12:15.48 ID:A9t3vrit ?PLT(12377)
キスシーンを見せつければいいんだな?

90 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 15:46:12.58 ID:3fddJwR7
>>3
プロトカルチャーw

16 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 13:22:18.85 ID:LfyII8wl
昨日のNHK特集のレナウンの話か?

21 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 13:25:12.35 ID:Bdnv5AWZ
>>16
昨日の観たよ。
初めは中国人に苛ついてたが、時間経つにつれ
やりかた変えようとしない日本人にあきれた。

38 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 13:38:21.51 ID:u1bpG1Gk
インド人なんてそれ以上だからな

60 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 14:12:18.06 ID:8/Cy1Wmg
ファーストコンタクトもので、名作SFと言えば

66 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 14:20:08.01 ID:/r12alds [2/2]
>>60
農協月へ行く

73 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 14:27:43.88 ID:vg0WMQKt [2/2]
>>68
そういや今すぐお尻に伸ばしてる手を
どけなさいとか言われてたw

 -----
【テレビ】レナウンが唖然とした“残酷”な中国市場
…NHKスペシャル「中国人ボスがやってきた
~密着 レナウンの400日~」[10/24]
 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1319440366/

1 名前:ニライカナイφ ★[] 投稿日:2011/10/24
レナウンが唖然とした「残酷」な中国市場

23日夜に放送されたNHKスペシャル
「“中国人ボスがやってきた”~密着 レナウンの400日~」
が話題になっている。
中国企業「山東如意科技集団」の傘下になったレナウンが、
中国市場で試行錯誤する姿をさらけ出した異例の番組だ。

中国人の上司から受ける指示に、レナウンの社員は驚きの連続。
なかには、北京の百貨店の出店にこだわるレナウンに対し、
中国側スタッフの「身の丈にあった出店を」という助言もあり、
レナウンの社員は唖然とする。

中国人幹部の数々の指示や、中国人スッタフの仕事ぶりに
「僕らからすると(中国のスタッフは)経験不足」
と戸惑いを見せる。

レナウンの社員が新規開店予定の店舗に行くと
「看板のロゴが違う」
「本物のレンガを使うよう指示したのに壁紙で済ませている」
と、はちゃめちゃな状態になっていた。

それにもかかわらず、中国人の担当者は「順調です」
と返答する。レナウンの社員は、日本ではまずありえない
事態に、頭を抱える。

ただ、中国では、現地化戦略に成功した企業が躍進している。
レナウンの幹部が、店舗の立地を探しに行くと必ず目につく
企業、E-Landもそのひとつ。

このE-Landという韓国企業は、既に中国で多数の店舗を
展開している。E-LandのデザイナーはNHKの取材に対し
「こんなデザインの服は韓国じゃ売れませんが関係
ありません。中国で売れればいいのです」とまで言い切る。

レナウンの社員は、中国市場を目の当たりにし「戸惑うだけ
ではダメだ、やるしかない」と日本でのやり方から方針を
転換しようとする。

この番組でさらけ出された、レナウン幹部と中国人幹部の
赤裸々なやりとりに、ネットでも様々な反応が見られた。

Twitterでは「レナウンがやられっぱなしで気の毒」
「残酷」というレナウンに加勢する声から「レナウンが
買収された意味がわかった」とやや突き放した声まで
賛否両論に分かれていた。
トピックニュース 2011年10月24日11時26分
 http://news.livedoor.com/article/detail/5961428/

3 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:14:38.01 ID:PCOHQotI
自分の非を認めない中国人w

104 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:05:54.27 ID:3nSTzPR7 [1/2]
>>3
そうなんだよな。
だから内容を知らない外部の人は言い合いに勝った側が
正しいように感じてしまう。
中国人幹部の尻拭いをするのは止めれ。
どちらにしても日本人スタッフが責任とらされるんだから、
エネルギーを温存しておけ。

128 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:21:33.69 ID:QfhDF6bm [2/3]
>>3, >>104
中国人は、自分が悪くても絶対に悪いと認めない。
謝ったら責任をとらされるので、
自分が悪くても口が割けても悪いと言わない。

逆に相手が謝れば、相手が正しくても
責任を追求し金を巻き上げられるので、
馬鹿扱いして食い物にする。

文化の違い。日本なんて、慰安婦問題で、馬鹿もいいとこだ。
民主党なんて、さらに下をいく大馬鹿者。

157 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:39:35.37 ID:dTmYzFJt [5/7]
>>3
中国以上にレナウンが自分の非を認めていないよね。

レナウンの如意との提携4ブランド「SIMPLE LIFE」、
「CHARGE」、「ensuite」、「MANO」のうち、
かろうじて自分でも知っているのはSIMPLE LIFEだけ。
それにしたってどんな製品か知らない。

187 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 18:07:43.79 ID:UDr1TLZv [1/11]
>>157
中国人は華美な服を好む
って先に言いながら選ぶブランドがシンプルライフ()笑

そして最後北京レナウンの
日本人スタッフ全員の目が死んでたのにワロタ

12 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:20:17.72 ID:yWD7J7NH
>>1
この番組、出だしをチラッと見たが、
レナウンの事務所を訪れた遠慮もない
中国人ボスを横目で覗き見た女性社員が、
ウンザリという表情で顔をしかめたのには笑ったねw

ま、ノータリンの経営者いる会社の行く末はこんなもんだろう。
(すぐテレビを切ったが)

17 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 16:22:11.33 ID:PLSMacD9
要するに、日本は勝つために自分たちが育ててきた品質を
落とせってことだよな?

23 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 16:24:21.16 ID:HBBPfuWN [2/2]
>>17
品質を落とさないと競争に勝てないというなら
そうするしかないなw

37 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 16:31:00.57 ID:fIX+gnQp
>>17
顧客が求めているのは何時どんな状況でも「品質」なら、
落とすのは確かに愚考だね
で、実際は?

20 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:23:29.65 ID:pFsZZXrQ [1/2]
>「本物のレンガを使うよう指示したのに壁紙で済ませている」

壁紙だから当然本物のレンガより、工事や資材費は安いよね。
差額はどこいったのかな~?
現地の発注担当の懐かな~?

153 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:34:25.98 ID:BMdDbWrE [2/4]
>>20
たぶん、レンガの方が安いと思う。
地方なら1個1.2円(0.1元、1角)とか。
上海でも1個単位で6円=0.5元=5角くらい。
いずれもいっぱい買えば値引きがあるし。

品質が良い壁紙は高いから中国の家は金持ちの家でも
壁に塗装して終わりだ。まず運んでる途中で汚れるか
破れるから、綺麗に持ってくるには運送費もかかる。
接着剤も買わないとダメだし、
しかも接着剤の質がゴミだから1ヶ月もしたら剥がれてくる。
レンガならその辺で買える。

40 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:31:59.27 ID:FuUcwfcZ [2/10]
レナウンのデザイナーが頭が堅いんで笑った

アンタのデザインが悪くて日本で売れないで 会社が傾いたのに、
同じ製品が、支那では売れると思っているのかよ

52 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 16:39:33.85 ID:YUc9+37+
>>40
うん、俺もそこに違和感感じた。
会社が傾いたのに、何偉そうにしてんだろうって。

58 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:43:09.95 ID:w9j0rXnn [1/3]
>>40
うんw
中国の商売のやり方に腹が立つ部分もあるけど、
現地法人の日本人が苦しんでいるのに
本社は何でそんなにえらいわけ?w

大体、会社ごと買われたのに、
本社は日本式のやり方でいいというのもよくわからん。

勿論、あの番組だけで全部がわかるはずもないけどw

45 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:37:15.09 ID:7GsL9MW4 [2/4]
レナウンがなんでこんな取材を受けたのかが理解できん。
中国に買われるのは日本企業が悪いってプロパガンダかよ。

62 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:45:00.62 ID:5NbCnnCP
中国はどうでもいいけど、
韓国のマーケティングと決定の早さは凄かったな

日本のマーケティングと決定の遅さ考えたら、
韓国に負けるわ
対策急がないと、日本このままでは勝てない

69 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:50:58.71 ID:FuUcwfcZ [4/10]
>>62
>マーケティングと決定の遅さ考えたら、韓国に負けるわ

あの手法自体が 日本のアパレルメーカのパクリ

84 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:57:30.63 ID:s+Af3J1C
見たけど、日本人スタッフが悪すぎる。
なんでこの会社がだめになったかわかったよ。
中国で売るのに日本のデザインを作るとか。
欧米の商品を日本風に変えて売ったのがレナウン。

韓国の会社は中国で若者が着ている服を写真に取り巻くって
それを元に商品化をしている。

ただ、このやり方は日本人がやっているやり方。
日本のいいところをまねをして大もうけしている韓国人。
この差は歴然だよ。

馬鹿としか思えない。まあ、レナウンは失敗すると思うね。

87 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:58:57.28 ID:7GsL9MW4 [4/4]
>>84
だから中国のプロパガンダ臭を感じるのさ。
日本企業が買収されたのは日本側が悪いってね。

88 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:59:32.91 ID:7x2OgSEn [3/7]
>>84
スタッフが悪いなんて事はないよ。
上が悪いんだよ。いつでもなんでも上が悪いの。
大桐さんの顔が不幸そうで悪いんだよ。

92 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:01:14.85 ID:tL5QtKer
>>86-88
~が悪いって・・・

111 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:09:34.08 ID:ldBxG2vm [2/2]
>>92
悪いというよりは潰れて当然の事業展開をしている。
上の連中は中国・韓国にこだわりすぎる。
いわゆる「重厚長大」のロジックから抜け出せないでいる。
そういう発想はバッサリと捨てるべき。

自分なら南アジア・オセアニアから手をつける。
中・韓の民族性をよく研究しないと
手痛い失敗をするのは当たり前のこと。

117 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:10:58.73 ID:qVr749eb [1/4]
それほどRENOWNが中国を理解していない
ダメダメ企業だと言うなら、
何のために買収なんかするんだよ………

130 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 17:22:55.95 ID:TLxi+KJv [3/11]
>>117
番組見てたらわかるだろうけど、後継ぎ娘の教育

副社長に添えて、老舗企業のダメな所を
徹底的に見せて学習させている
いつか、自分の会社が同じ道を歩まないようにという

そして、娘が駄目企業のレナウンを立て直せたならそれでよし
潰れるようなら、ブランドを引き継げるので、それまたよし

40億円は安い買い物
(会長が買ったビジネスジェットも40億円)

123 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 17:15:08.69 ID:f7hV/O0o
所詮流行の後追いとパクリしか出来ないから
中国企業に買収されたんでしょ?

今の日本なんて中国企業と五十歩百歩の企業ばっかりじゃん。

230 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 18:43:20.04 ID:UDr1TLZv [7/11]
>>123
ホントにその通り
今の百貨店行くと、
同じフロアにある店の服のデザインがどれも同じ
違うのはタグの名前と値札の下4桁目だけ

「この冬の流行なんですぅ」
ブランドデザインが聞いて呆れる



66 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 16:48:39.30 ID:yW02Ot9L
経験不足の中国人と、経験に溺れる日本人ということか

140 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 17:26:53.76 ID:6jBzlxJU
>>66
うん、そんな感じでしたね。ただ、経験不足というより素人かな。
レナウンは20~30歳台をターゲットにしたいのに、
中国人経営者は「日本」と「レナウン」のブランドで、
多店舗展開を急ぎたいだけ。短期勝負だね。

最後に中国人経営者がプライベートジェトを買う金より
レナウン買収金額の方が安かったという場面には
NHKの底意地の悪さを感じたね。

266 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 21:11:38.60 ID:K3tfFyiO [1/3]
これ見てびっくりしたわ。
そして実況スレでもこのスレでも中国企業支持が多くて
お前らのバカっぷりに失笑するわ。

まず中国企業の山東如意集団は、伊藤忠が出資していて、
伊藤忠がレナウンの海外市場、
中国市場展開を計画していることが全く語られてない。

それに山東如意集団は生地メーカーで縫製技術が低い。
デザインなんかは目も当てられない。

当然アパレルのブランド経営のノウハウは欠片も無い。
絶望的に分って無い。
おまけの山東省の田舎者丸出しの社長は、
北京の大手デパートに食いこませるだけのコネがまったく無い。

同族経営丸出しの社長やその娘の下品さダサさ卑しさも
際立っていた。まさにゲスな成金。
連中はさっさと自前の販売店を持ちたいだけで
馬鹿な要求をレナウンに突き付けてる。

一方レナウンはブランド経営のノウハウを十分に持っていて、
そんなやり方では通用しないことをよく知っている。

あんな連中の言いなりにやってたら、
せっかく展開させようとしているブランドが安くて
品の無い三流衣料レーベルになってしまう。

馬鹿が下品な安服売りたいなら、それ専用のカスブランド
作って、蛍光色のギンギラギンの毛虫色のビラビラ服作って
やればいいんだよ。

札束で貼り倒せば何とかなると勘違いしてる田舎者の馬鹿社長に
ブランドとは何か理解させる事の困難さを伝えるべきなのに、
NHKの番組作成の根本が「中国に学べ、というか
中国様に従え」の一方的な編集で話にならない。
とにかくNHKの気持ちの悪さが全開の番組だった。
どこまで媚中なのかと唖然としたわ。

286 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 21:35:54.80 ID:UP99WkvK
>>266
これは、仔細な事情を知らない人の方が判断がつくんだよ
時代に合わない事やってるから、中国の田舎のバカ社長に
引き取って貰ったんだろw

296 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 21:58:47.63 ID:FuUcwfcZ [7/10]
>>266
玄人だったら、既に終わったブランドのレナウンなんか
買わないよ
素人に買われて、自分の価値を素人にドウ説明するかだろう
ドウ売り込むかだろう

上手く騙して、逃げるのも手だけど、
騙せる程の価値があるブランドじゃないだろう

304 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 22:15:30.52 ID:FuUcwfcZ [10/10]
>>266 で裏の事情が本当だとして

何で、生地屋が1000店舗も店を出したがるのかも
レナウンの奴はわからないのかよ
それに対するアイデアも ゼロで、
自分たちのやり方に固執するって何なのよ

307 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 22:24:46.32 ID:Fe64tvxj [1/2]
>>266
そういうこと言う以前に、
買収されたと言うことはああいうことなんだよね…・と

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【タイ洪水】東日本大震災後に“国内生産リスク”回避で
タイ投資へ傾斜した、日本の製造業各社の「泣きっ面に蜂」
[10/24]
 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1319461838/

1 名前:もろこしφφ ★[sage] 投稿日:2011/10/24
泣き面に蜂とは、このことをいうのだろう。東日本大震災の
発生後に、部品供給が滞るサプライチェーンの寸断、
円高進行に苦しめられた国内製造業が、今度は、
タイの大規模洪水に直面している。

バンコク中心部から約70キロメートル離れたアユタヤ県の
ロジャナ・ハイテク工業団地や、バンコク郊外にある
ナウナコン工業団地など、10月18日までに冠水した
工業団地は6ヵ所となった。

ホンダ、ニコン、キヤノンなど、直接的に浸水被害を受けた
日系企業だけで約420社に上り、トヨタ自動車、日産自動車
などサプライヤーの被災により操業停止に追い込まれている
企業も後を絶たない。

皮肉なのは、最近、日系企業による“タイ投資ブーム”が
起きていたということだ。
昨年3月に、日産は、世界160の国と地域で販売される
グローバル戦略車「マーチ」の生産をタイなど世界4拠点に
集約し、部品の現地調達率アップを図った。

すでに、タイ製マーチが日本の道路を走行している。
キヤノンもまた、旺盛なアジア市場を睨み、タイで第2の
生産拠点となるインクジェットプリンタ工場を10月に
立ち上げるタイミングだった。

大企業だけではない。
「震災後、むしろ、中小企業を中心に日系メーカーが
タイ進出を加速させていた」
(若松勇・ジェトロアジア大洋州課長)という。

タイ投資委員会によれば、2011年1~7月期の外国直接投資
(外国資本10%以上、認可ベース)は前年同期比1.7%減の
1611億バーツ(4027億円)と微減にとどまった。

だが、そのうち、日本の直接投資は約6割を占めており、
前年同期比87.4%増の906億バーツ(2265億円)と
激増している。
厳密にいえば、震災前の数字が含まれているとはいえ、
日系企業がタイ投資へ傾斜していたのは明らかである。

そもそも、日系企業は、アジア向け製品の最大供給地の
有力候補としてタイをとらえていた。
震災後、サプライチェーン寸断、円高進行という
“国内生産リスク”が高まるにつれて、それを回避する
目的から、タイ投資が活発化したのだ。

日系企業がグローバルな生産拠点の最適配置を考えるうえで、
タイは不可欠のピースである。
「アジアにおける次の候補としては、ベトナム、
インドネシアが挙げられるが、共に水害発生国だ。

しかも、道路、港湾、電力といったインフラ整備は
タイのほうが圧倒的に進んでいる。
だからこそ、人件費が多少高くともタイを選ぶ」
(電機メーカー幹部)。

さまざまなカントリーリスク、外資優遇政策などが
比較検討された結果として、日系企業はタイに集積した。

国内外で見舞われた未曾有の自然災害が、
国内製造業へ投げかけた課題は重い。
(ダイヤモンド・オンライン)
 http://diamond.jp/articles/-/14545
写真=電機、精密機器、自動車――。
国内製造業がグローバルな生産拠点の最適配置を考えるうえで、
「タイ」は不可欠のピースだった
 http://diamond.jp/mwimgs/0/7/250/img_07c829f20884dfd02f15d4742b0b5d3f19408.jpg

13 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]
投稿日:2011/10/24(月) 22:18:53.58 ID:uQCDBss7 [1/2]
もうさ、治水もセットで海外進出考えた方がいいよ
自治体(東京とか)が、上下水インフラ売りつつ、
そこに日本企業進出

このコンボなら…

14 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 22:20:33.04 ID:IU1xRlck
人為的に堤防決壊して大洪水になった可能性は無いのかな?

海抜以下から1-2mのバンコクが
大規模浸水するのならわかるけれど
バンコクより上流で海抜が4-5mも高いアユタヤが大洪水
というのは傾斜が緩い事を考慮しても奇妙。

22 名前:もろこしφφ ★[sage]
投稿日:2011/10/24(月) 22:23:41.70 ID:???
>>14
10月はタイの雨季で、ダムで水量を調整してるんだけど、
最近政権交代があった関係でその連絡がうまくいってない、
という事情もあるようだ。

毎年人為的に堤防を決壊させてるんだけど、
それを例年ならばコントロールできてたわけだが、
そのコントロールが今年はうまくいっていない…ということ。

つまり「人災」なのだな、これ。

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【管理人の独り言】

中国で超お金持ちの江陰市華西村とか言う村が、
周辺の村にインフラ整備と行政福祉をかざして土地を取り上げ
(耕作禁止)、インフラも当然手をつける気配もなく、
月に1800元(円?)をナマポみたいに与えて、
最後には「これが共産主義なのれす(`・ω・´)!」
とかワケの分かんないことを言ってたのですが(´・ω・`)

http://nihon9999.blog77.fc2.com/blog-entry-9312.html

タイついで。
http://www.ftkst.com/2011/10/blog-post_5185.html

by huttonde | 2011-10-25 04:40 | 支那ねた | Comments(0)
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