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トホホな社会 1296
151009【東京五輪】電通とFIFAと高橋治之と森喜朗

【五輪エンブレム】担当局長が退任
事実上更迭、電通出向解除★4 [転載禁止](c)2ch.net
 http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1443988646/

319 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/06(火) 02:33:25.31 ID:HyLQDxXU0 [4/10]
「戦犯」は日建・竹中・電通
2014年11月号 POLITICS [新国立競技場の吸血鬼]

東京五輪に暗雲。
新国立競技場をめぐる大失態は、巨大利権の裏で蠢く
「陰の紳士」たちを浮かび上がらせた。
 http://facta.co.jp/article/201411042.html

10月7日の参院予算委員会で蓮舫議員(民主党)が、
2020年東京五輪のメーン会場となる国立競技場の
解体工事が前代未聞の入札やり直しになった問題を
追及した。
松島みどり法相の「ウチワのようなもの」の珍答弁の
陰に隠れた形になったが、本誌スクープの後追いである。

下村博文文部科学相は
「談合が疑われたので警察庁に通報した」と答弁、
安倍晋三首相も「今回は警察に調査を依頼している」
と述べた。

また、競技場の運営主体である独立行政法人、
日本スポーツ振興センター(JSC)の河野一郎理事長が
不手際を陳謝、聞き取り調査もせずに
「談合の事実はなかった」と判断したことを認めた。

だが、一連の混乱の「主犯」は誰なのか。国会も
「日経アーキテクチュア」10月10日号の
詳報もその琴線に触れていない。

■ 文科省の厳重注意にパニック

言うまでもなく、東京五輪組織委員会会長の森喜朗元首相
と、その“子分”の河野JSC理事長らラグビー人脈の
利権ゴリ押しが元凶なのだが、この不細工な談合で
工期が大幅に遅れ、警視庁捜査2課に調べられる
ことになったのは大誤算だろう。

内部で責任のなすりつけ合いが始まった。

戦犯の筆頭は日建設計である。
新国立競技場のフレームワーク設計を受託、解体工事でも
業者に見積もりを依頼し、業者選定を含めたプロジェクト
のマネージャー役だったからである。
ところが、二度目の入札で決めた落札業者を、内閣府の
政府調達苦情検討委員会に反故にされ、たまりかねた
文部科学省が日建を呼び出して厳重注意したため、
日建社内はパニックになった。

日建はここ十数年、公共事業などのハコモノ受注では
圧倒的な力を誇り、組織設計事務所では日建がダントツで、
(NTTファシリティーズや三菱地所設計を除くと)
日本設計や久米、安井や松田平田、梓などを大きく
引き離した「一強五弱」。

業界の仕切り役で「談合の巣窟」とも言われたが、
昨年12月27日、仰天人事があって以来、
日建は機能不全に陥っているのだ。

安昌寿副社長が日建建設総合研究所会長に転出、
3月27日には兼務していた日建本体の役員も外れた。
これまで永田町に食い込み、日建を良くも悪しくも
引っ張ってきた安を「粛清」したとも見える人事だった。

不思議だったのは、かつて安の盟友とされた中村光男まで、
会長のまま本体の役員を外れたことである。

● Q.安昌寿 って韓国人? ●

安は京都大学大学院を卒業、マサチューセッツ工科大学
(MIT)に留学したが、学業の優秀さ以上に永田町や
霞が関を籠絡する才は余人の追随を許さなかった。
日建に政府担当のポストはなかったが、
安が自ら切り開いた。
社内でも金遣いが尋常でないとの批判の声はあったが、
なにせ仕事を取ってくる彼には何も言えなかった。
もちろん自民党と太いパイプを築いたが、
他の設計事務所やゼネコンなども競って食い込んでおり、
安一人が自由に仕切れたわけではなかった。

ところが、民主党に政権交代後は
一変、安の独壇場となる。
ライバルが民主党に足場を持てないなかで、
当時の仙谷由人官房長官や前原誠司国土交通相に
最も食い込んだのが安だった。
民主党議員のたまり場だった銀座「野村屋」の
カウンターには安が毎日のように現れた。

2016年東京五輪招致運動は民主党政権下で行われ、
ロンドンでのプレゼンに京都祇園の
舞妓を送りこんだのは安である。
国立競技場のある神宮外苑を管轄する明治神宮の
外山勝志名誉宮司夫妻を大名旅行させた海外“接待”も、
すべて東京五輪を睨んだ布石だった。

一サラリーマンにこんな芸当ができたこと自体、
驚きである。

320 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/06(火) 02:40:07.40 ID:HyLQDxXU0 [5/10]
 http://facta.co.jp/article/201411042.html
雲行きがおかしくなったのは
安倍政権の登場から。

安を永田町・霞が関担当から外すよう、当時日建社長
だった中村に圧力をかけたのは、首相官邸と言われている。
中村は安を買っていたし、社内の安批判を抑える役目も
していたが、官邸の圧力には抗すべくもない。

一時は安が開き直り、すべて暴露するかという一幕も
あり、両者が取締役を引くことで事を収めたようだ。

が、安のいない日建の最初の躓きが、国立競技場の大失態。
実は解体費の積算を誤っていた。

「ふだんから設計の実力もない若造がゼネコンに丸投げし、
利益だけ取ることに慣れて仕事が杜撰」(大手ゼネコン)
と不評だったが、現場を知らないから、何と見積もりに
仮設足場の工事費数億円を入れるのを忘れた。
残土処理費を無償化するなどしてもツジツマが合わず、
それが二度目の入札でいきなり予定価格を一回目より
22~23%も引き上げた理由だという。

フレームワークの受託は日本設計と梓を加えた3社連合だが、
構造が担当の日建が実施設計を独り占めして取り分を
多く求めたため3社間で揉めた。

焦った日建が後れを取り戻そうと関東建設興業に
仕様変更を漏らし、JSCにも開札前に“覗き見”させて、
解体業者1社で強行しようとしたのがアダに
なったのではないか。

■ 敏腕営業マンが元首相を“洗脳”

戦犯は日建だけではない。
森五輪組織委と河野JSCが、イラク人女性建築家ザハ・
ハディドの奇怪なデザインにこだわるのは、どうしても
開閉式の巨大な屋根を付けたいからだ。

「総工費を膨らませ維持費もかかるあの屋根がすべての
元凶」と関係者は言うが、元首相が聞く耳を持たないのは、
竹中工務店の辣腕営業マン、鈴木敏夫役員補佐に
“洗脳”されているせいだろう。
 
06年に当時の中川秀直自民党政調会長と日本赤十字副社長
(元厚生労働省事務次官)や同省審議官、局長ら16人を
接待したことが問題になったが、その接待役が鈴木だった。

東芝から竹中に転じた経歴だが、安と同じく数千万円と
言われる交際費をふんだんに使って、清和会などの懐に
深く入りこんでいることで知られる。
新国立競技場の屋根をザハの奇想天外な曲線で覆うには、
竹中の技術力が不可欠と言われ、
森もそれを鈴木に吹きこまれたのだ。

 http://facta.co.jp/article/201411042002.html

すっかり当確気分の竹中が、関係者に「解体工事は辞退
してもいい」と余裕を見せたのが、思わぬ波紋を呼んだ。
「竹中は本体工事も諦めたらしい」と受け止められて、
慌てて「大手ゼネコンは解体を辞退すべきだとの
“天の声”があった」と触れ回ったという。

他の大手ゼネコンが解体を安値受注して
本体をさらわれたら竹中は元も子もない。
そこで、大手各社に「みんなで解体から手を引けば
怖くない」と“針小棒大”に伝えたのが
「天の声」の正体らしい。
  
開閉式屋根実現に森をせっついた戦犯はまだいる。
20年東京五輪のマーケティング専任代理店となった
電通の元専務、高橋治之(株式会社コモンズ会長)である。

組織委理事に入ったが、森には屋根付きを強く勧めていた。
五輪後に、スポーツだけでなくライブなどのイベント会場に
あてて収入源にしたいからだ。

当初、イベント年60回と非現実的な皮算用をはじいていた
が、8万人の会場を満員にできるライブなどほとんどなく、
芝の養生費も天文学的な数字になる。
それでも利権に血眼の高橋は押し通した。

作曲家の都倉俊一がデザイン・コンクールの審査委員
としてザハ案を後押ししたのも、
お先棒を担いだせいだろう。
 
高橋は理事就任早々、組織委内にマーケティング委員会を
設けて委員に就任しようと動いた。委員会の下に自ら
設立するスポーツマーケティング会社をぶら下げ、
20年五輪と19年ラグビー・ワールドカップ(W杯)の
両方の数千億円の利権を一手に握らせる思惑があるからだ。

316 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/06(火) 02:23:40.51 ID:HyLQDxXU0 [3/10]
 http://facta.co.jp/article/201411042002.html

■ トンネル会社は却下されたが

五輪と違い日本のラグビーはマイナーなためスポンサーが
少なく、19年W杯は赤字確実と言われる。
日本ラグビー協会会長を兼任する森はそれを気にしており、
両大会のマーケティング利権を一体とすることで、
五輪からW杯へ利益を“流用”できると高橋に
口説かれてその気になった。
 
だが、電通内部から本誌に寄せられた内部情報によれば、
すでに電通を専任代理店にしているからこれは「屋上屋」
なのだ。
元財務省事務次官で組織委の事務総長に就いた
武藤敏郎らは、さすがにこの下心あらわな
高橋構想を却下したようだ。
 
関係者によれば、高橋は過去にも利権会社を
トンネルにしてきたという。

「屋上屋」は電通の利益が高橋の会社に横流しされることを
意味するが、電通スポーツ局長の中村潔執行役員と同局
サッカー事業室国際部長の村上哲哉は高橋の“子飼い”の
ため、上司の高田佳夫常務の指示ではなく、
高橋の走狗として動いているという。
 
電通内の反高橋派から、その手口を暴露する文書が
本誌に届いた。
スポーツ局は、FIFAクラブワールドカップの業務から
制作費名目でスイスのスポーツマーケティング会社AMS
(Athletic Management Services)に
毎年数千万円を上納しているという。

同社は01年にアディダス創業家ダスラー家と電通の合弁会社
ISLが破綻した後、ISLの陸上担当者が電通の出資を受けて
設立した会社だが、畑違いのクラブW杯にも数人を派遣、
電通の業務委託費をもらっている。
これがトンネル会社を使った資金還流だという告発である。
  
本誌の報道に、東京地検特捜部幹部は憮然としているという。
地団駄を踏むくらいなら、さっさと手を着ければいい。
あの巨大な新国立競技場には、
見えざる吸血鬼が鈴なりなのだから。(敬称略)

428 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/06(火) 23:47:49.09 ID:HyLQDxXU0 [7/10]
電通中国「アンタッチャブル」 
2008年7月号 [「広告の巨人」追撃第2弾]

FIFA疑惑には先がある。子会社の中国人本部長が
逮捕された。そこに浮かぶ「魔界」とは。
 https://facta.co.jp/article/200807035.html

電通は沈黙した。

本誌前号でFIFA(国際サッカー連盟)ワールドカップ
2002年日韓大会をめぐる前代未聞の裏金疑惑を報じたが、
記事を書いたJ・タンダ記者(スイス)や、FIFA疑惑を
追うA・ジェニングス記者(英国)の質問状に、
いまだ無しのツブテである。
が、6月27日に株主総会を控えて、
このまま知らん顔で済むはずがない。
 
W杯の放映権を一手に握ったまま、資金繰りに窮した
スイスの合弁企業ISL(インターナショナル・スポーツ&
レジャー)と、親会社のISMMを救おうと、電通は01年に
6600万スイスフランの債務保証を行ったが結局、
倒産して52億円の特別損失を同年3月期決算に計上した。
にもかかわらず、電通の高橋治之専務のダミーと目される
香港のギルマーク・ホールディングスの口座に、ISMMから
6回、計400万スイスフラン(約4億円)の“裏金”が
振り込まれた。


時効の壁(7年)はあるが、会社法960条の ………

>電通の★高橋治之★専務のダミーと目される
>香港のギルマーク・ホールディングスの口座に、
>ISMMから6回、計400万スイスフラン(約4億円)
>の“裏金”が振り込まれた。

429 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/06(火) 23:53:15.77 ID:HyLQDxXU0 [8/10]
電通の「大赤字」を隠す旭日大綬章
2009年6月号 BUSINESS [ビジネス・インサイド]
 http://facta.co.jp/article/200906031.html
 
「広告と電通を一流の存在として世間に認めてもらう」
ことに執念を燃やしてきた電通の成田豊最高顧問が、
春の叙勲で財界人の勲章としては最高位となる
旭日大綬章を受章した。
 
4月13日には与謝野馨財務・金融・経済財政相肝いりの
「安心社会実現会議」の初会合が開かれ、前総務相、
前検事総長や前日銀副総裁ら政官財界のそうそうたる
メンバーが顔をそろえるなかで、
成田が座長に指名された。

与謝野は東大野球部の後輩。
その縁で選ばれたと見られるが、与謝野が求める
「超然たる立場からの自由な議論」とは裏腹に、
電通の暗部を覆い隠すこの栄誉は笑止の極みとしか
映らない。

本誌が昨年7月号(>>428)の
「電通中国『アンタッチャブル』」で追及した電通の
中国子会社、東方日海の元営業総監(本部長)
兼深圳支店総経理、王越が不正経理容疑で中国の公安
(警察)に逮捕されてから1年以上経ったこの3月、
ついに王越に懲役2年の実刑判決が下ったという。

4月に東方日海の董事長(会長)となった電通出向の
花畑賢治・前総経理の告発があったとはいえ、
電通中国の子会社が「不正の魔窟」となった理由は、
社長時代の成田がタニマチをつとめた中国人女流書家、
婁正綱の秘書兼マネジャーだった黄楓を重用、
その勝手を許したからだ。

王越はもともと婁のカメラマンであり、東方日海や
上海東派の設立時、出資を電通と折半した
黄のツテで入社した。

その黄楓関連の出費についても、すでに07~08年に
東京国税局が「重大な疑義が含まれる」と判断、
電通に調査(対象期間は上限の7年)に入った。
当時の担当者は財経本部経理局税務企画部の「緒川」
だが、「極秘」と銘打たれた電通内部文書によると──

①過去の顧問料等の手当に対する成果物が存在せず、
社幹部のヒアリングを経てもその存在の実態が
明らかとはなっていない。

②北京事務所および上海東派間で同一の証憑コピー貼付
(主に出張関連費用)が多く確認され、
当該事務所費用が根拠の無い出費と判断された模様。

結局、「上記の追徴課税対象額の合計は約4億円。
重加算税の適用は免れたため、追徴金合計は
対象額の約50%の2億円規模」だったようだ。

日中当局が確認したこれら不正事実を、電通は一切公表
していない。成田の責任に直結するからである。

430 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/06(火) 23:56:26.28 ID:HyLQDxXU0 [9/10]
 http://facta.co.jp/article/200906031.html
(>>429続き)
もうひとつ、成田のイチジクの葉は、09年3月期決算で
計上された447億円(単体ベース)の有価証券評価損だろう。
連結では511億円の特別損失を計上、最終損失は204億円と、
創業期の1901、02年以来の赤字を記録した。

評価損の大半を占める377億円は、電通が02年に鳴り物
入りで資本参加したフランスの広告大手ピュブリシスの
株式とORA(株式で償還される債券)によるものなのだ。
 
当時の電通は、先に21%の株式を保有していた世界7位の
米広告会社Bcom3が、世界6位の仏ピュブリシスと合併、
世界4位の新ピュブリシス・グループに生まれ変わるため、
新会社の株15%を保有しようと5億ドルを追加出資した。

Bcom3が破綻寸前で、手を差し伸べたピュブリシスに
飛びついたのが、当時の成田社長、大島文雄副社長、
高橋治之取締役(FIFA疑惑の主役)である。
案の定、ピュブリシス株は以来7年、取得価格の
一株39ユーロを超えることが一度もなく、
評価損計上を余儀なくされた。

107年ぶりの赤字の元凶となったのに、
張本人の成田は知らん顔である。
 
国内でも新聞やテレビなど「マス4媒体」の広告取扱高が
9%も減少して1兆円を割った。
新分野のネット広告も傘下のオプトが110億円の
評価損と八方ふさがり。それでも俣木盾夫会長、
高嶋達佳社長は、続投にあたって「過去のことは忘れて」
と成田“天皇”の擁護に余念がない。(敬称略)


>Bcom3が破綻寸前で、手を差し伸べた
ピュブリシスに飛びついたのが、
★高橋治之取締役(FIFA疑惑の主役)★である。
>Bcom3が破綻寸前で、手を差し伸べた
ピュブリシスに飛びついたのが、
★高橋治之取締役(FIFA疑惑の主役)★である。



431 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/06(火) 23:59:08.61 ID:HyLQDxXU0 [10/10]
テレビ放映権は8年間で27倍 電通はW杯にとって
パートナーなのか それとも敵なのか?
 http://olympico.cocolog-nifty.com/olympic_plus/2006/06/w_5e5d.html

豪州戦、クロアチア戦ともに酷暑の日中の試合が組まれ、
勝つことができなかったW杯の日本代表。
その黒幕として電通の名前が取り沙汰されている。
6月12日の朝日新聞夕刊 には「W杯の黒衣たち」
というシリーズに電通常務★高橋治之★氏が
インタビューに答えている。

433 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 00:13:36.81 ID:5DY6JgrU0 [1/14]
ブラッターに最も近い日本人。
元電通専務 ★高橋治之★ が語るFIFA会長の真実
 http://www.footballchannel.jp/2015/07/09/post96207/

次に高橋が考えたのはテレビを利用することだった。
当時、スポーツイベントのほとんどは新聞社が
主催しており、告知は新聞が中心だった。

しかし、テレビの影響力は新聞以上である。
テレビで告知を流すことが出来れば、
自然と客は集まることだろう。
しかし、テレビ広告を打つ資金はない。

そこで、高橋はこの試合にスポンサーをつけることにした。
このとき、サントリーが「サントリーポップ」
という新しい清涼飲料水を売り出していた。
ポップの王冠を集めて送ると試合チケットが抽選で
当たるというキャンペーンを提案したのだ。

そして、それは当たった。
ポップのテレビコマーシャルや新聞広告に
ペレ・サヨナラ・ゲームの文字が出ることになり、
子どもの間でチケットの奪い合いが起きるほどの
騒ぎとなったのだ。

高橋はサントリーにスポンサーを頼む際、ピッチサイドに
看板を置くと約束していた。ところが――。

434 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 00:23:41.87 ID:5DY6JgrU0 [2/14]
子会社解散に関するお知らせ - 電通
平成19年1月29日 株式会社電通
代表取締役社長:俣木盾夫
 http://www.dentsu.co.jp/news/release/pdf-cms/2007009-0129.pdf
 http://i.imgur.com/0xNCf32.png
株式会社電通(本社:東京、代表取締役社長:俣木盾夫、
資本金:589 億 6,710 万円、以下電通)と
ピュブリシスグループ
(本社:フランス、会長兼 CEO:モーリス・レヴィ、
資本金:79,470,655.60EURO)は、
合弁スポーツマーケティング会社であり、
電通の連結子会社である「iSe」
(インターナショナル・スポーツ・アンド・エンターテインメント、以下 iSe)の
解散に関する取締役会決議をいたしましたので、
下記の通りお知らせいたします。

1.解散に至った経緯
iSeは国際スポーツマーケティング会社として
2003 年 3 月に設立し、その後主たる事業として
2006FIFAワールドカップTMの
オフィシャル・ホスピタリティー・プログラムの
運営・販売に取り組んできましたが、
2006FIFAワールドカップTMドイツ大会が
昨年 7 月に終了したことで事業の主たる目的が
完了したため、解散することといたしました。

また、iSe 解散に伴い、iSe 傘下の子会社
iSe-Hospitality AG(スイス)、
iSe-Hospitality Production GmbH(ドイツ)、
iSe-Hospitality Sales GmbH(ドイツ)
の 3 社も清算します。

なお、今回の合弁会社解散によっても、
両社の友好関係に変化はなく、今後スポーツ領域に
留まらず新たな取り組みを行っていく予定です。

2.iSeの概要
社 名 : iSe(
iSe International Sports and Entertainment AG)
設 立 : 2003 年 3 月 /所在地 : スイス・チューリッヒ
事業内容 : スポーツマーケティング
★会 長 : ★ 高橋治之(電通常務取締役)★
副会長 : ベルトランド・シギエ
(ピュブリシスグループ上級副社長)
CEO : ジョージ・テイラー
資本金 : 1,500 万スイスフラン
(約 14 億 2500 万円、1 スイスフラン=95 円で換算)
資本構成 : 電通 45%、ピュブリシスグループ 45%、
 その他 10%
売上高 : 372 百万ユーロ*(平成 18 年見込み、
 約 558 億円、1ユーロ=150 円で換算)
*売上高は、iSe の子会社を含む iSe グループの合計数字
決算期 : 12 月 /従業員数 : 16 名

(W杯のたびにトンネル会社を作り、
用事が終わったら解散させるパターンだったのかな?)

437 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 00:43:30.72 ID:+OQl3BxP0 [2/2]
>>434
まあ、手口としては常套手段なんだろうね。
しかしFIFA関係者と結託して国外にまで
子会社つくるなんざ、
不正もスケールがでかいと惚れ惚れするね。

この高橋はスポーツ利権の黎明期(?)から
巣食ってる化け物っぽい。
百戦錬磨のその手口は、
電通社長ですら小僧に見えるのでは。

とにかくスポーツ利権に関して裏の裏まで
知り尽くしていて、骨までしゃぶり尽くしている印象。

こういう化け物は人脈もケタ外れなので、
周囲も逆らうことができないんだろうな。

アイディアも豊富で森元にラグビーW杯の赤字を
オリンピックと連結することでチャラにしようとか、
とんでもないこと言い含めて操ってたり。
こいつ本当に人間か?とすら思える。

436 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 00:37:05.39 ID:5DY6JgrU0 [3/14]
 https://twitter.com/mori_arch_econo/status/620988290678702084
 http://megalodon.jp/2015-1007-0024-52/https://twitter.com:443/mori_arch_econo/status/620988290678702084
高橋 治之(たかはし はるゆき)電通顧問。
W杯と国際サッカー連盟(FIFA)を支える
巨額のテレビ放送権料の取引の
最前線に30年以上、立ち続ける。
慶應義塾大学法学部卒業。
イ・アイ・イグループ総帥高橋治則の兄。

趙 秋瑾 ‏@Zhaoqiujin 7月14日
何で1年以上前の記事を麗々しく
今ごろ引っ張り出すワケ?
高橋さんは電通の服部元副社長の子分。
ISL作った話が歴史の本に載ってるわよ!

アベランジェを怒らせた質問
 http://www.ninomiyasports.com/sc/modules/bulletin/article.php?storyid=5295
 http://megalodon.jp/2015-1007-0034-11/www.ninomiyasports.com/sc/modules/bulletin/article.php?storyid=5295

アベランジェが74年にFIFAの会長になり、
W杯の商業化が一気に進んだ。
この商業化に噛んでいたのが、
日本の広告代理店の電通だった。

英文、ポルトガル語の記事には「DENTSU」
という単語が出ることもあった。
その電通で鍵を握るのは「タカハシ」という男だった。
タカハシにきちんと取材できれば、この一点においては
欧州のジャーナリストを先んじることが出来るはずだった。
 
ぼくは02年W杯の前後から、FIFAに加えて、
電通を取材するようになった。
アベランジェにも再び会って話を聞くことができた。
もうメッセンジャーとして使われる気はなかった。
彼に関する資料を調べ上げて、向き合うことにした。
 
今も同じだが、ぼくはポルトガル語を理解することは
できるが、大切な取材では必ず通訳をつける。
取材では特に聞き方が大切だ。
不自由な質問だとこちらの意図が取材対象者に
伝わらないこともある。ぼくたちにとって
大切なのは、語学が出来ることではなく、
きちんと話を聞くことなのだ。
 
アベランジェに聞きたいことは沢山あった。
94年のFIFA会長選挙で、事務局長だった
ゼップ・ブラッターは、アベランジェに
秘密で立候補を試みている。いわば裏切りだ。
アベランジェは人の裏切りを許さない種類の男だった。

ところが、ブラッターは一度組織の中枢から
閉め出されたものの、その後もアベランジェを
支え続け、FIFA会長となった。
 
当時のことを訊ねると、アベランジェは
質問とは関係ない話を延々と続けた。
ぼくは角度を変えてもう一度訊ねた。
すると通訳の日系人は「もうこれ以上、
怒らせない方がいいですよ」と囁いた。

439 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 00:44:58.70 ID:5DY6JgrU0 [4/14]
株式会社電通(本社:東京都港区、社長:石井 直)は、
本日開催の取締役会で、2015年6月開催の定時株主総会へ
推薦する取締役候補者と、
4月1日付の執行役員人事を以下の通り内定した。
 http://www.dentsu.co.jp/news/release/2015/0226-003978.html

取締役候補者11名
(代表取締役1名、(社内)取締役8名、社外取締役2名)
代表取締役  石井 直  (現 代表取締役)
取締役    中本 祥一 (現 取締役)
取締役    加藤 讓  (現 取締役)
取締役    ティム・アンドレー (現 取締役)
取締役    松島 訓弘 (現 取締役)
取締役    髙田 佳夫 (現 取締役)
取締役    登内 昭  (現 取締役)
取締役    服部 一史 (現 取締役)←←← ???
取締役    山本 敏博 (現 取締役)
社外取締役  西澤 豊  (現 (株)時事通信社社長)
社外取締役  福山 正喜 (現 (社)共同通信社社長)

執行役員29名
(社長1名、副社長1名、専務2名、常務3名、執行役員22名)
社長執行役員    *石井 直 (現 社長執行役員)
副社長執行役員   *中本 祥一 (現 副社長執行役員)
専務執行役員    *加藤 讓  (現 専務執行役員)
専務執行役員  *ティム・アンドレー(現 専務執行役員)
常務執行役員    *松島 訓弘 (現 常務執行役員)
常務執行役員    *髙田 佳夫  (現 常務執行役員)
常務執行役員・中部支社長
 谷 尚樹   (現 常務執行役員・中部支社長)
執行役員       *登内 昭   (現 執行役員)
執行役員        小林 文治  (現 執行役員)
執行役員       *山本 敏博  (現 執行役員)
執行役員        小笠原 恒夫 (現 執行役員)
執行役員・関西支社長
  *服部 一史(現 執行役員・関西支社長)←←←???
(以下略)

440 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 00:56:50.75 ID:5DY6JgrU0 [5/14]
【メディアを疑え】メディア総合【ch001】
 
146 :完全匿名の名無 しさん:2014/06/07(土) 07:31
AKBスレにも書いたがこっちにも書いておくか
 
J-POPをAKBを使って破壊してK-POPに置き換えようと
してる万死に値する売国企業が電通だろ。
電通が妨害しなかったら今頃日本のバンドやアイドルは
普通に売れているだろう。
日本の音楽業界を破壊して韓国の音楽業界を輸入する
構図を作り出してるのも電通。
安っちょろいコンテンツを持ってきて高く企業に
売りつけるために創価を使ってエア人気を出そうと必死。
ただの「中抜き事業」が電通の正体。

161 :完全匿名の名 無しさん:2014/06/18(水) 03:22
6月12日の朝日新聞夕刊には「W杯の黒衣たち」という
シリーズに電通常務 ★高橋治之★ 氏がインタビューに
答えている。
単なる広告代理店の枠を超えて、世界のスポーツ界に
その絶大なる影響力を及ぶす電通。

彼らは一体、W杯にとってパートナーなのか、
それとも敵なのだろうか(前略) 77年、転機が訪れる。
日本で「サッカーの神様」と呼ばれたペレの引退試合が
あった。清涼飲料水のCMに試合の宣伝をただ乗りさせ、
宣伝費を使わない新手法を編み出した。
「ペレ・サヨナラ・ゲーム」と名付けると、
6万人以上がスタジアムに詰めかけた。
「サッカーは、やり方次第でビジネスになる」ことを
実証した。79年のワールドユースでは、
初めて国際放送権の交渉も手がけた。
そして今、電通は国際サッカー連盟(FIFA)の
マーケティング部門の一翼を担っている。

W杯を通じて世界に出ようとする企業がある限り、
放送権はケタ外れの高騰が続く。
90~98年の3大会の放送権は306億円だったが、
02、06年は2大会で計2500億円と言われる。

電通は14年大会までの国内向け放送権を獲得している。
「コストパフォーマンスで考えれば、
決して高い買い物ではない。ビジネスとしては、
まだ十分に成長する」

現在の電通の考え方が見事に出ている記事だ。
自分達が作り上げたわけでもない
世界中のサッカーファンの為の大会の権利を横から
割り込んで買い上げて高く転売して
大儲けばかり考えてるって事ですね
今後もサッカーファンにとっては厄介な事を
色々と仕出かしそうですな

444 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 01:17:53.15 ID:5DY6JgrU0 [6/14]
ワールドカップ2010 >企画・連載>
W杯マネー 南ア大会を前に
 http://www.yomiuri.co.jp/wcup/2010/feature/wmoney/20100522_01.htm
 http://megalodon.jp/2015-1007-0113-03/www.yomiuri.co.jp/wcup/2010/feature/wmoney/20100522_01.htm
W杯と国際サッカー連盟(FIFA)を支える
巨額のテレビ放送権料。
その取引の最前線に、電通の ★高橋治之★ 顧問(66)は
30年以上、立ち続けている。

 ◇

W杯のテレビ放送権を巡っては2001年5月、
FIFAと各国放送局の権利料取引を仲介していた
電通出資のISL社(本社・スイス)が倒産。当時は、
テレビ放送権バブルの崩壊とも指摘された。

高橋氏は「あれは経営の失敗。W杯放送権が無理に
高騰して起こった倒産ではない」と反論する。
当時のISL社長は、同社の上場計画を進め、
W杯や五輪、陸上競技以外の事業にまで手を広げて
失敗したという。

電通はこの方針に反対し、ISLへの出資比率を49%
から10%まで減らしていたため、打撃は小さかった。

ただ、FIFAの放送権料収入には穴が開いた。
「その時、一肌脱いだのが電通だった」と高橋氏。
役員会を説き伏せ、FIFAへの出資手続きを行った。

「FIFAのブラッター会長とは、長く苦楽を共に
してきた。彼を助けるのは、理屈を超えた行動」。
窮地をしのいだFIFAは、後に自ら放送権を
売りさばける体制を築いて取引コストを削減するなどし、
経営を持ち直した。

電通は現在もW杯放送権ビジネスに携わっている。
06年、スイス企業と50%ずつの出資で、
フットボール・メディア・サービス(FMS)社を設立。
FIFAに現場交渉のノウハウがないアジアでは、
10年と14年W杯などのテレビ放送権をFMSが
独占仲介することになったと発表した。

高橋氏によると、FMSの設立は「僕が来日した
ブラッター会長と話し込み、2人で基本線を決めた」。
FMSは、日本と中東諸国を除くアジアの28の国と
地域のテレビ局を相手に、早くも総額300億円以上を
売り上げた。

各国市場のうち、成長が著しいのは中国。
中国中央電視台との契約額は、上海の放送局との
競合の末、100億円を超えたという。
今、アジア最大額の放送権市場は日本だが、
「日本はもう伸ばせない。中国の人口とテレビ普及率の
伸びを見れば、次の2大会分で中国がアジア最大市場に
なるかも」。

高橋氏は「世界全体のW杯放送権料はまだ上がる」
と言い切る。
テレビだけでなく、今後は携帯電話や有料ネット動画
などの放送権が高額になるとも予測。
“伝説の電通マン”は、W杯マネーがさらに
巨大化する可能性を見いだしている。

(この連載は、畔川吉永、込山駿が担当しました)
(5月22日掲載)(2010年5月28日 読売新聞)

445 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 01:24:17.92 ID:5DY6JgrU0 [7/14]
電通専務とFIFA裏金 
FACTA REPORT 「広告の巨人」追撃第1弾
 http://tanda.ch/wp-content/uploads/2011/03/FIFA-und-ISL-Facta-Magazine-Japan.-Juni-2008.pdf
 http://i.imgur.com/6GN76Jv.jpg
(写真)電通のスポーツビジネスを開拓した
高橋治之専務

446 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 01:29:46.20 ID:5DY6JgrU0 [8/14]
Re: 「電通」に何かが起こっている。3
 ttp://www.asy ura2.com/sora/bd19992/msg/439.html
回答先: Re: 「電通」に何かが起こっている。
2 投稿者 すずめ蜂 日時 1999 年 6 月 09 日 20:22:37:

「クスリの話しが公然とされている」とう問題体質

そうかと思えば、成田社長の親族のスキャンダルさえ、
囁かれている。
中央区築地二丁目に、Gなる広告、宣伝会社があるが、
実は同社の役員には成田社長の兄弟が就いている。

そして、同社には優先的に電通から仕事が
回っているといわれているのだ。
その真偽はともかく、実はこのフロアに以前、
入居していたのは、何と前出のプロテックスなのだ。

これは、果たして単なる偶然なのか。その一つとっても、
何ともきな臭い関係が伺われるのである。

一方、"バブルの戦犯"イ・アイ・イグループ総師の
高橋治則氏の兄・治之氏は電通の局長を務めるのは
周知の事実だが、昨年のサッカーワールドカップの際、
こんな話が出たのをご存知だろうか。

「フランス当局は、現地で日本の旅行代理店にチケットを
カラ売りしていた詐欺容疑で、ISLフランスという
会社の社員を逮捕しています。
が、この親会社は電通出資会社で、
この件には高橋兄弟が深く関係していたんです。
しかし、治之さんは電通首脳にその広い人脈を駆使して、
これまでいろんな美味しい見返りを与えて来たので、
誰も文句をいえない。成田社長さえ、彼の前では
実はペコペコです」(前出・事情通)

いずれにしろ、電通社内でキックバック疑惑が、かつて
前出・中西代議士の息子が裁判で「クスリの話が公然と
されている」と陳述したとの同じくらい、公然と
囁かれているめは紛れもない事実なのだ。
こうした数々の体質もあって、保木盾夫専務は
上場担当であったにも拘わらず消極的だった。

結果、成田社長の怒りを買い、罵倒されて失脚。
次期社長の芽はなくなり、成田社長の続投という状況で、
電通が体質改善できるとはとても思えない。

一連の疑惑に関し、電通側は「営業四局の二人の部長を、
諭旨解雇にしたのは事実です。
ただし、原因は不正ではなく、社内規定に反する
適正を欠く経理操作があったからに過ぎない。

新聞発表になった追徴課税の件に関してでもなければ、
まして"間引き"に関してなんてことではありません.
"間引き"の件は、そういう噂は聞いてますが、なぜ、
そんな話が出るのか、まったく理解できません。

一方、PESの件は、会社を清算し、
もう終った話だと思っています。
それに、ご指摘のプロテックスは、PESの一取引き先に
過ぎないと認識しています。

また、この件でうちから告訴はしていません.築地署の
方から、事情を聞かれたわけで、堀内が云々なんて
事実もありません」(電通広報室)とにべもない。

いずれにせよ、良心的な社員は結束し、前近代的な"裏金"
"コネ"体質から脱皮の声を上げ、一方、大手マスコミも
真相を報道しなければ、遠からず広告分野においても
わが国は外資系に首根っ子を押さえられてしまわざるを
得ないのではないだろうか。

P23-了

448 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 01:38:53.72 ID:5DY6JgrU0 [9/14]
【サッカー】FIFA前会長と元理事に巨額の賄賂…
スイスの検察文書で明らかに
 http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1342076250/

【ロンドン共同】国際サッカー連盟(FIFA)
前会長のアベランジェ氏と、元理事のテイシェイラ氏
(ともにブラジル)が巨額の賄賂を受け取っていたことが
11日、スイスの検察文書で明らかになった。

アベランジェ氏はFIFAのマーケティング代理店から
150万スイスフラン(約1億2千万円)、
テイシェイラ氏は1274万スイスフラン
(約10億3千万円)を手にしたという。
両氏は合わせて約2190万スイスフラン
(約17億7千万円)の贈賄を受けた可能性がある。

(リンク切れ)ttp://www.chunichi.co.jp/s/article/2012071201000734.html
アベランジェ国際サッカー連盟(FIFA)
前会長(ロイター=共同)
(リンク切れ)ttp://www.chunichi.co.jp/s/article/images/2012071201000857.jpg
 
108 :名無しさん@恐縮です:
2012/07/12(木) 18:39:49.25 ID:IqEF f75o0
この辺は高橋治之だろ、
高播治則の兄

125 :名無しさん@恐縮です:
2012/07/13(金) 06:02:50.82 ID:H1 hI3VpM0
>> 108
高橋治之の方を知ってたわ
大学によく講演にきてたもん
高橋治則なんてのが実弟だたとは・・・・
むべなるかな

あのひと検索スパイシー ★高橋治之★
 http://spysee.jp/%E9%AB%98%E6%A9%8B%E6%B2%BB%E4%B9%8B/1002883
高橋 治之(たかはし はるゆき、昭和19年(1944年)
4月6日 - )は、日本の実業家。電通顧問。
W杯と国際サッカー連盟(FIFA)を支える巨額の
テレビ放送権料の取引の最前線に、高橋は30年以上、
立ち続けている。
イ・アイ・イグループ総帥高橋治則の兄。

487 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 17:23:13.66 ID:5DY6JgrU0 [10/14]
● 電通のスポーツ利権の〝ドン〟高橋 治之。
スイスの検察当局には電通(高橋)にも
捜査の手を伸ばしてほしい。
 
「FIFA=マフィア」の真実…
サッカー界の“ゴッドファーザー”の晩年は?
 http://www.sankei.com/west/news/151007/wst1510070064-n1.html

ついに大きな山が動き出した感がある国際サッカー連盟
(FIFA)の汚職事件。ゼップ・ブラッター会長が
背任や横領の疑いでスイスの検察当局に聴取され、
「前例のない危機。最も重要なのは腐敗を根絶することだ」
などと批判を展開していた韓国の鄭夢準元副会長も
FIFAの倫理委員会から調査を受けた。

 http://www.sankei.com/west/photos/151007/wst1510070064-p1.html
国際サッカー連盟のブラッター会長。
サッカー界の〝ドン〟はどうなるのか(AP)
 
そういえば、「FIFA=マフィア」論は
海外では定着していることを思いだした。
ロイター通信などによると、米ラスベガスにある通称
「マフィア博物館」がFIFAの汚職問題を取り上げた
常設展示を9月から始めたという。

捜査のメスが自身に及びそうになっても、批判の急先鋒
(せんぽう)の鄭夢準氏を葬ろうとするなど、
引退を前にまだまだ意気軒高なブラッター氏。
サッカー界の「ゴッドファーザー」は、
どんな晩年を迎えるのだろうか。

 http://www.sankei.com/west/photos/151007/wst1510070064-p2.html
国際サッカー連盟のブラッター会長。
サッカー界の〝ドン〟はどうなるのか(ロイター)

495 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日
2015/10/07(水) 19:38:09.00 ID:5DY6JgrU0 [12/14]
 https://twitter.com/kaminoishi/status/651697429083852800
安倍改造内閣、挙党一致は仕方ないとして
2020東京五輪に向けてを考えると
支持できない面もあります。

森元総理の一の子分である馳浩議員、
文科大臣とは露骨過ぎます。
前妻と別れ女優の高見恭子(作家高見順の愛人との娘)と
再婚の経緯、そして北朝鮮ラインとも言われます。
安倍総理苦労しますね。

http://nihon9999.blog77.fc2.com/blog-entry-12375.html

by huttonde | 2015-10-09 23:25 | 利敵・工作(付け足し) | Comments(0)
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